天時不如地利，地利不如人和。只有員工與企業心與心相連、手與手相牽，我們才能戰勝困難、贏得勝利。如今，中國汽車市場由高速增長轉入微增長，只有讓員工明形勢、知目標，充分感知企業的發展壓力、看清企業的發展希望，使員工與企業緊緊團結在一起，共同應對形勢變化、承擔發展壓力，我們才能凝聚強大的力量應對低迷形勢帶來的挑戰，進而掌握市場的主動權。7月20日，以凝聚力量有效應對微增長、更好推動下半年工作展開為出發點，東風汽車股份、東風零部件公司分別舉行領導與員工溝通活動，向員工講明市場形勢、講清應對策略。
　　東風汽車股份：共話“理想與擔當”
　　7月20日，主題為“理想與擔當”的第十一期“總經理在線”走進東風汽車股份輕型商用車公司（籌）焊裝車間。在焊裝車間會場，東風汽車股份的經營管理團隊向員工們講明了當前及今后企業面臨的經營壓力，分析了自身發展優勢，提出了應對措施，并對員工提出了期望和要求。
　　東風汽車股份總經理盧鋒，黨委書記、副總經理李建剛，黨委副書記鄭加坤，總經理助理朱文燦面對面向員工宣講形勢，與員工零距離溝通思想。
　　“A08投資大，上市壓力大，如何一戰成功？”“目前的低產期，如何保障員工的基本生活？鼓舞員工士氣？”在焊裝車間會場，東風汽車股份經營管理團隊解答了通過OA論壇收集到的關于東風汽車股份發展戰略、生產經營、員工福利等方面的14個問題，并與現場近千名員工互動答問，在答疑解惑中向員工講解了如何正確認識當前遇到的困難以及企業將采取怎樣的應對舉措。溝通活動結束后，現場一位普通員工表示，今天，總經理與我們面對面，大家聽到了來自決策層的聲音，對困難和形勢有了一個正確客觀的認識，增強了戰勝困難的信心。
　　究竟該如何理解東風汽車股份的理想與擔當？盧鋒認為，中國汽車市場由高速增長轉入微增長，當前和今后一段時間經營和生產的壓力還會增大，企業必須志存高遠，在追求理想的同時腳踏實地。越是困難的時候，越要堅定信心，不論市場如何變化，都要扎實做好眼前的每一件事情，不斷提升自身實力，要勇于擔當，在實現目標的過程中，堅守理想，向同事學習，向競爭對手學習，在市場實踐中學習。盧鋒還分析了東風汽車股份的發展優勢，他說，東風汽車股份的產品線在不斷豐富，單車成本控制已經取得明顯成效，產品的收益也將得到持續改善，員工的付出終將收到良好的回報，希望廣大員工要有理想有擔當，扎實工作，不畏艱難，同心協力，與企業共成長同發展。
　　東風零部件公司：以五項舉措奮戰下半年
　　7月20日，東風零部件（集團）有限公司召開形勢目標教育暨總經理與員工代表溝通會。零部件公司總經理翁運忠作形勢報告，黨委書記高大林主持會議。零部件公司副總經理肖精華、肖大友、王勇以及來自所屬分子公司的員工代表和黨員代表參加會議。
　　翁運忠分析了當前宏觀經濟形勢和汽車行業形勢。他說，目前中國經濟增速放緩，汽車行業整體呈現“微增長”態勢，重點車企經營質量較好，但面臨較大壓力；乘用車市場總體穩定，商用車產銷持續低迷；自主品牌乘用車銷售繼續下滑；新能源汽車逐漸升溫；汽車出口增長良好；汽車庫存壓力巨大。從東風公司來看，整體經營質量保持較好水平。
　　翁運忠通報了上半年零部件公司經營情況，并明確了下半年重點工作舉措。他說，上半年，零部件公司按照“強化科技實力，提升綜合效率，抓住協同機遇，加速事業發展”的經營方針，以“科技年”為主題，扎實推進七項工作，取得了較好的成績。下半年，零部件公司要積極開拓市場，擴大銷售收入，確保全年目標達成；要加強成本管控，多措并舉降成本；要強化風險管理，有效規避經營風險；要強化現場改善，提高制造效率；要扎實推進管理提升活動，全面提高管理水平。
　　高大林說，零部件公司黨委將大力開展各種形勢目標教育活動，各單位黨員代表要充分發揮先鋒模范作用，在工作中要主動承擔責任，分擔壓力；要充分發揮廣大群眾的力量，發揮工人階級的優良傳統，立足崗位努力工作，保持高昂的激情，爭創一流業績；工會要發揮好橋梁紐帶作用，引導廣大員工保持工作激情，同時大力開展勞動競賽等活動，提升員工技能。
　　會上，零部件公司管理層與員工代表進行了面對面、心貼心的零距離思想交流。東風電子科技股份有限公司汽車制動系統公司、東風貝洱熱系統有限公司、東風汽車泵業有限公司等單位的員工代表分別就零部件公司應對商用車市場下滑的舉措、安全環保工作的強化、零部件公司工業園建設、開拓乘用車市場等內容進行提問，零部件公司管理層一一進行了詳細的解答。

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