5月25日，十堰管理部召開2012年第一次財務部長例會暨財務管理講座，這標志著十堰管理部正式啟動財務管理優化工作。
　　十堰管理部主任周建國、黨委書記曾憲安出席會議。東風有限預算管理部和QCD改善部相關人員分別作預算管理與財務分析、QCD改善工具應用的培訓。
　　周建國說，近年來東風公司發展迅速，十堰基地也將在“十二五”期間迎來發展的大機遇期，這給十堰管理部的發展帶來了機遇，同時也帶來了挑戰。十堰管理部近年來圍繞服務保障、維護穩定、改革改制三大基本職能和如何完成公司總部下達的財務指標，在財務管理方面進行了多方面的努力，但由于沒有系統導入先進管理方法，十堰管理部的財務管理狀況和水平與公司其他主業單元特別是合資公司之間存在一定差距。他要求十堰管理部全體財務人員要直視調整過程中的陣痛，針對存在的問題，制定相關課題，實施改善措施，全面提升財務管理水平，以支持十堰管理部各項事業的全面發展。
　　據了解，在目前已經實現資金集中管控的基礎上，十堰管理部下一步將展開多層次的財務人員培訓，以適應改革的需求，同時，將在今年下半年，根據十堰管理部的實際情況對財務流程進行再造，以實現財務集中管理。