“我是活塞軸瓦公司員工代表，公司這些年一直很困難，而且企業員工平均年齡43.5歲，減員增效是公司脫困途徑之一，請問翁總，東風零部件公司在減員增效上對困難企業有什么特別的政策沒有？”
　　“活塞軸瓦公司這些年一直在努力解困，東風公司也很關注，將活塞軸瓦公司確定為東風公司總經理朱福壽幫扶的聯系點，公司各兄弟企業也通過技術、產品、采購、商務政策等多種途徑給予幫扶，下一步的重要工作還是進一步提升銷售收入……”
　　1月9日，東風汽車零部件（集團）有限公司成立后首次總經理與員工代表面對面溝通會在東風汽車傳動軸有限公司舉行。東風零部件公司總經理翁運忠、黨委書記高大林，副總經理肖精華、肖大友、夏曉川，以及有關職能部門負責人與所屬單位員工代表就企業發展、三大工業園區建設、市場開拓、核心人才培養、員工生活福利等多方面問題進行面對面交流。
　　溝通會上，翁運忠詳細介紹了東風零部件公司2011年經營情況和2012年重點工作，并和員工代表推心置腹地親切交談。溝通會氣氛輕松、熱烈、和諧，員工代表們暢所欲言，傾訴了在工作、生活學習中遇到的問題，對公司發展、員工激勵和職業發展規劃、員工培訓等提出了合理化建議。
　　翁運忠說，這種與基層員工面對面交流的形式很好，是了解基層情況的途徑之一，傾聽一線聲音，坦誠交換意見，及時解決問題，為企業科學和民主決策提供了重要依據。
　　高大林表示，總經理與員工代表溝通會將在東風零部件公司形成機制，一年最少舉辦兩次，希望通過總經理和一線員工代表面對面交流溝通，了解員工在生產經營中的困惑，解決基層員工生產、生活中的困難，凝聚員工智慧，加快東風零部件發展步伐，提高員工參與企業民主管理的能力，切實履行員工代表應盡的職責。