11月7日，東風有限班組建設領導小組在東風科技制動系統公司ABS車間舉行了“五小”（小課堂、小課題、小環境、小指標、小團隊）標桿班組命名授牌儀式，向該車間小閥班授予第五塊“五小”班組獎牌，該班組由此成為東風零部件第一個全能班組（擁有全部五塊“五小”班組獎牌的班組），也是東風有限第八個全能班組。
　　據了解，為規范管理，東風零部件公司對整個板塊的班組進行整合，由原來的1500個班組精簡為675個。東風零部件堅持“以現場為中心、以班組為重點、以員工為主體、以績效為目標”的班組建設指導思想，以增強企業的核心競爭力和持續發展的能力、促進事業發展計劃實現為目標，從工作機制構建、基礎管理規范、員工素質提升、班組管理創新、班組文化建設五個方面著力，班組制度化、規范化水平得到明顯提升。五年中，東風零部件先后有11個班組獲得東風公司“工人先鋒號”榮譽稱號，42個班組獲得東風有限“五小”標桿班組稱號。