10月17日，東風汽車神龍公司攜手21家戰略供應商匯聚江城，圍繞“提升成本競爭力”的主題，以“論壇宣言”的方式，推進實施強有力的措施，共同迎戰汽車市場“微增長”。
　　東風神龍汽車公司總經理邱現東、執行副總經理穆浩然及技術、采購、質量、生產等領域的負責人出席會議暨論壇并作重要講話，見證《戰略供應商合作框架協議》簽字、《論壇宣言》簽字，并向第二批9家戰略供應商授牌。（東風尖頭吸污車）
　　建立平等互信、合作共贏的戰略合作伙伴關系，構建可持續發展的利益共同體和命運共同體，是神龍公司發展戰略供應商的根本所在。近年來，神龍公司的建設發展步伐不斷加快，2011年產銷突破40萬輛，今年1—9月累計實現31多萬輛，同比增長7.14%，創歷史新高。依據2011—2015年公司發展規劃，未來幾年，將推出12款全新產品、6款全新發動機，加快推進節能和新能源汽車發展。新建30萬輛產能規劃的武漢三廠進展順利，產能發展將由目前的45萬輛提升到75萬輛，合資自主品牌建設全面啟動，國際市場開拓取得新進展。新產品、新能源、新工廠、新品牌，展示出神龍公司實現跨越式發展的實際步驟和堅定信心。（東風尖頭吸糞車）
　　按照分類分級、持續優化、綜合評價、有進有退的動態管理機制，2011年10月，首次從500多家神龍供應商中優先位居全球行業領先地位、約占神龍年采購總額1/4以上的12家供應商簽署《戰略供應商合作框架協議》并授牌，標志著神龍公司深化戰略合作、構建戰略供應商體系建設，進入全面實施新階段。經過綜合業績評價，負責安全氣囊、天窗、線束、組合開關、制動助力等8個采購分類供貨的上海奧托立夫汽車安全系統、偉巴斯特車頂供暖系統(上海)、武漢友德汽車電器等9家供應商，成為公司第二批戰略供應商。至此，擁有美、德、法等跨國汽車巨頭背景及雄厚技術研發支撐的戰略供應商總數達到21家。（東風金霸吸糞車）
　　“合作，是相互的。實現雙方整體價值的最大化，是推進實施戰略性合作的基礎與前提。我們對戰略供應商的發展，始終是抱著坦誠互信、互利共贏的心態，在與大家共同分享發展成果的同時，希望戰略供應商在質量、成本、交付期、技術創新、產品研發、本土化及資源保障上，嚴守承諾，緊跟主機廠的發展步伐，不斷改進與提升，成為神龍供應商體系中的楷模與樣板。”神龍公司總經理邱現東在本次會議暨論壇上作了重要講話，他對一年來戰略供應商大力支持神龍共同體事業健康發展付出的不懈努力，給予了充分肯定。邱現東指出，今天我們共同見證了第二批9家供應商加入到戰略供應商的行列，戰略供應商的總數達到21家。希望看到更多戰略供應商，緊密圍繞神龍現實需求及未來發展，主動拿出深化戰略合作的行動方案及細化推進措施，以強烈的使命感與責任感，緊緊抓住汽車市場進入“微增長”時代、神龍謀求跨越式發展、重返國內主流汽車企業陣營的良好機遇，共同推進利益共同體的快速發展。（真空吸污車）
　　“2012—2015年，神龍公司將投放10余款全新車型產品，并實現動力總成的更新與換代，產能發展的規劃更加宏偉，這些都將為戰略合作伙伴提供良好的發展機遇。”公司執行副總經理穆浩然在會議暨論壇上，向戰略供應商代表簡要介紹了公司目前的生產經營情況及未來幾年的發展規劃。穆浩然指出，神龍公司9月份整車銷售創歷史新高，當前的經營形勢呈現強勁發展的良好勢頭，未來發展規劃宏偉，希望戰略供應商在確保資源供應的同時，統籌規劃，加快發展步伐，實現互利共贏。
　　在首次向戰略供應商展示神龍公司2012—2015年精彩紛呈的車型產品發展規劃、著眼未來的創新技術運用發展規劃、持續穩健的產能布局發展規劃等核心商業機密后，邱現東、穆浩然先后用中文、英文、法文三種語言強調，作為戰略性合作伙伴，神龍始終胸懷坦誠互信、互利共贏的良好意愿，不斷加強與深化促進雙方合作，在分享與嚴守對方商業機密是互信的基礎上，更樂意看到戰略供應商在確保現生產供應、售后備件需求的同時，適應未來發展需求的優化改善行動方案、技術創新實施方案、能力提升計劃方案。（140吸污車）
　　神龍公司采購副總經理兼采購部部長周曉伏主持會議暨論壇，總結回顧了神龍公司推進實施戰略供應商發展的工作進展情況，分別與9家供應商代表簽署《戰略合作框架協議》，宣讀“論壇宣言”。上海納鐵福傳動系統銷售公司總經理薛錦達等戰略供應商代表，介紹了企業提升成本競爭力、推進技術創新、加快產品研發等方面的經驗、做法與成果分享。邱現東、穆浩然向9家新加入的戰略供應商授牌。與會代表還共同在巨幅“論壇宣言”長卷上簽名并合影留念。

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