日前，公司團委在武漢召開2012年年中工作會，對上半年工作開展情況進行總結，對下半年重點工作進行部署，并就公司團委下一階段開展工作的主要推進方式——“三抓三重”管理模式進行重點講解。
　　來自公司各單位的一百余名團干參加會議。
　　會上，公司團委副書記陳彬對公司團系統上半年整體工作進行點評，并講解了“三抓三重”管理模式。據介紹，“三抓三重”的管理模式就是在公司黨委和上級團組織領導下，以東風青年領航計劃為指導，以團組織創先爭優為依托，根據公司共青團組織結構及分布現狀，將公司共青團工作分為公司團委、板塊及基層團委、基層團支部三個層級展開，每個層級都有各自不同的工作重點和方向：公司團委要“抓方向，重指導”，板塊及基層團委要“抓優勢，重特色”，基層團支部要“抓組織，重作為”。最終形成公司團委把握總體工作方向進行分類指導、板塊及基層團委結合各單位的實際情況和優勢特點打造青年工作品牌、基層團支部夯實團建基礎并注重青年綜合素質提升和青年作用發揮的立體工作格局，最大程度發揮公司各級團組織的協同效應，從而促進公司共青團工作科學化、體系化、特色化地深入展開。 （梁璐）

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