9月29日，公司舉行勞動(dòng)競賽經(jīng)驗(yàn)交流暨班組建設(shè)成果發(fā)表會(huì)，對一批優(yōu)秀成果進(jìn)行了表彰。公司總經(jīng)理朱福壽在講話中強(qiáng)調(diào)，要廣泛凝聚全體職工智慧和力量，掀起勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)的新高潮，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司“十二五”目標(biāo)。
　　公司黨委副書記、工會(huì)主席范仲，公司黨委工作部部長陳鄖，公司紀(jì)委副書記張昌東，公司審計(jì)部部長康理等出席會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)副主席鐘兵主持。
　　朱福壽要求，公司各級工會(huì)在進(jìn)一步抓好勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)工作的過程中，要廣泛凝聚全體職工的智慧和力量，掀起勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)的新高潮，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)；要把開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)與增強(qiáng)職工素質(zhì)相結(jié)合，培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍，進(jìn)一步完善機(jī)制，推進(jìn)勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)工作深入持久開展。
　　朱福壽強(qiáng)調(diào)，公司各單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展形勢，為提升自身核心競爭力做好充分準(zhǔn)備；各基層組織工會(huì)要深刻領(lǐng)會(huì)公司當(dāng)前改革調(diào)整的重要意義，充分發(fā)揮與職工之間的橋梁紐帶作用，讓職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感積極投身公司建設(shè)，充分激發(fā)班組活力，建立正面的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺，使他們在生產(chǎn)經(jīng)營、管理改善、技術(shù)創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮潛能，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”奮斗目標(biāo)凝聚最廣泛的力量。
　　范仲要求，公司各級工會(huì)要充分認(rèn)識新形勢下開展勞動(dòng)競賽、加強(qiáng)班組建設(shè)工作的重要意義，圍繞中心，廣泛開展勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)工作，持續(xù)提高職工的工作能力，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)公司自主發(fā)展的核心能力和資本。公司各級工會(huì)要以勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，不斷提升職工的知識技能水平，打造一支與公司事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，要與時(shí)俱進(jìn)，深化發(fā)展，不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)的方式方法，建立健全勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)的激勵(lì)評價(jià)機(jī)制，將廣大職工的注意力引導(dǎo)到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上來。
　　會(huì)議對60項(xiàng)入選《公司2011年班組建設(shè)優(yōu)秀成果集》的成果進(jìn)行了表彰，其中東風(fēng)乘用車公司設(shè)備保全室的《涂裝全自動(dòng)對講機(jī)語音報(bào)警及短信信息報(bào)警系統(tǒng)研制》等10項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)，東風(fēng)本田汽車零部件有限公司生砂后處理班《建設(shè)標(biāo)桿班組，構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)》等20項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng)，東風(fēng)汽車有限公司商用車車架廠裝配車間《消除NB雙側(cè)取力總成裝配困難作業(yè)》等30項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)。